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Geschichten und Profile unserer ehrenamtlichen Mitarbeiter.
Zugang für Mitarbeiter der Stiftung
Organisation der Stiftungsarbeit
- Die Gesamtstruktur ist in diesem Organigramm dargestellt.
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Der Vorstand steuert und überwacht den Leitungskreis.
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Die 5 Projektteams erarbeiten die den Stiftungszwecken entsprechenden Projekte.
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Die Projektleiter berichten an den Vorstand.
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Der Vorstand gibt sie nach Prüfung weiter an die Landesvertretungen.
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Dort setzen die Repräsentanten die Projekte mit ihren Teams um.
- Der Leitungskreis ist kontinuierlich zuständig für Fortentwicklung, Evaluierung und Controlling.
Möglichkeiten
Entdeckungen machen
Du und Ich
Irritationen aushalten
Antworten
Trau Dich!
Ideen entwickeln
Offenheit
Nutzen erkennen
Nikolas Bunk
Miteinander
Einigung
Dialog
Interessen
Alternativen
Transparenz
Ideen
Offenheit
Nachhaltigkeit
Robert Glunz
Miteinander
Erarbeiten
Dank
Idee
Angst
Toleranz
Information
Offenheit
Nein
Michaela Brenninger
Miteinander
Empathie
Dissoziation
Irritation
Achtung
Turnaround
Initiative
Orientierung
Nachsicht
Andreas Väth
Mut
Empathie
Dialogbereitschaft
Interesse
Austausch
Toleranz
Integration
Orientierung
Neuanfang
Peter Tscheuschner
Menschen
Einigung
Dauerkonflikt
Irritation
Achtung!!!
Territorialkämpfe
Intrige
Ohnmacht
Normalität
Frank Relke
Methodisch
Einigen
Durch
Intelligente
Auseinandersetzung
Taktvoll
Ideologiefrei
Offen
Nachhaltig
Herbert Hofmann
Meilensteine
Erfolg
Dynamik
Ideen
Anregungen
Tiefgehend
Innovativ
Originell
Natürlich
Dirk Hestermann
Miteinander
Einig werden
Dreiergespräch
Ideen entwickeln
Anders sein dürfen
Teamarbeit
Interessen wahren
Orientierung geben
Neues entwickeln
Susanne Ehrenspeck
Miteinander
Emotionen
Demokratie
Individuum
Auseinandersetzung
Täter-Opfer-Ausgleich
Inhalt
Offenheit
Nutzen
Hartwig Taege
Mediation ist
Ergebnisorientiert
Direkt einsetzbar
Initiativ
Alltagstauglich
Teilnehmerorientiert
Individuell
Offen für Alternativen
Nützlich
Christine König
Mensch
Einfühlen
Danken
Ideen
Assoziation
Teamwork
Interesse
Organisation
Nachdenken
Heidi Groß
